Новости

Статьи

Home News

Стать бизнес-тренером за 6 дней. Обучайся у профессионалов

22.08.2018

видео Стать бизнес-тренером за 6 дней. Обучайся у профессионалов

НАЙМИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА ПО ПРОДАЖАМ АЛЕКСАНДРА ТАРКОВА

Лучший тренинг тренеров! Мощная технология подготовки бизнес-тренеров от А до Я! За 6 дней вы на практике освоите эффективную программу и станете настоящим профессионалом. Гарантируем! Если в последний день программы вы скажете: "Не знаю, как составить тренинг, мы вернем вам деньги!



Для кого эта программа?

Для тех, кто хочет пройти качественную программу у сильных лидеров; Для тех, кто ценит в обучении профессионализм, надёжность и опыт; Для тех, кому комфортнее изучать программу в непрерывном формате, а не в продолжительных модулях; Для тех, кому важно получить максимум полноценных знаний в формате: 20% теории, 80% практики.

В процессе обучения вы освоите:


Интервью для СТС-Молдавия. Бизнес-тренер Евгений Котов.

Принципы, подходы и стандарты современных открытых и корпоративных бизнес-тренингов. Алгоритм практической работы профессионального бизнес-тренера. Лучшие техники и самые эффективные методики открытого и корпоративного обучения. Все этапы подготовки и проведения однодневных и многодневных тренингов любых направлений. Вы сможете самостоятельно профессионально создавать и проводить тренинги. 18 эффективных инструментов для тренингов. Пошаговый алгоритм разработки индивидуальных авторских тренингов. Правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга. Нюансы написания программы тренинга. Все этапы управления группой и групповой динамикой. Самые действенные приёмы работы с "трудными" участниками. Важные нюансы общения с заказчиками (коучинговый подход) и особенности разработки под них программ тренингов. Необычные секреты ярких тренерских "фишек". Прямо на тренинге вы создадите свой профессиональный авторский тренинг!

А также вы научитесь:


Ицхак Пинтосевич: Как стать №1 в своем деле | Бизнес с Китаем. Все включено

Грамотно выстраивать эффективную систему обучения в компании. Проводить предтренинговую диагностику, определять потребность и формат обучения. Гибко менять наполнение тренинга в зависимости от запросов участников. Грамотно отвечать на вопросы участников, даже если вы не знаете ответа. Умело управлять эмоциональным и ресурсным состоянием группы. Разрабатывать необходимые рабочие материалы для тренера. Формировать раздаточные материалы для участников.

Главным преимуществом  данного курса перед модульными программами является непрерывное шестидневное обучение. Программа очень насыщенная, включает в себя всю технологию деятельности бизнес-тренера и все основные аспекты модульных обучающих программ. Все техники и методы в полном объёме отрабатываются в процессе всего курса на практике. Во время прохождения программы даются домашние задания, которые проверяются бизнес-тренером и обсуждаются в группе на занятиях.

После нашего обучения вы легко сможете проводить тренинги, даже если раньше у вас не было опыта!

Структура программы

1-й день

Формы обучения взрослых. В чём сила современных тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции, принципы и задачи бизнес-тренингов. Профессиональные компетенции и навыки бизнес-тренера. Многоликие роли бизнес-тренера на тренинге. Роль фасилитатора как основа продуктивности тренинга. Эффективные приёмы влияния на группу. Универсальная модель структуры успешного тренинга. Правила, основные требования и подходы при формировании структуры тренинга.

Современные тренинги: суть и польза. Сходство и различие от других форм обучения. Пирамида эффективности обучения взрослых. Направления и задачи тренинговой работы. 5 основных принципов тренинга. Пространство тренинга, внешние и внутренние факторы. Функции, навыки и компетенции тренера. Идеальный тренер: кто он и как им стать. Золотые правила эффективных коммуникаций. Приёмы влияния на участников тренингов. Какие игровые роли бизнес-тренер использует в работе. Демократичный и авторитарный стили ведения тренингов. Плюсы и минусы. Техники активного слушания и наблюдательности. Голос как инструмент управления группой. Миксование ролей тренера в процессе тренинга. Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера. Как с первых минут "включить" группу. Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания. Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет: как "не зарубить" даже самый классный тренинг. Искусство управления собой в критических ситуациях. Правила работы с флип-чартом, проектором и демонстрационными материалами. Трёхсферная модель бизнес-тренинга. Трёхмодульная структура тренинга. Задачи, функции и содержание начального модуля тренинга.

2-й и 3-й день

Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 18 результативных инструментов — пошаговый алгоритм проведения. Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от задачи тренинга. Как инструменты влияют в том числе на "эмоциональные колебания" участников и что при этом нужно делать тренеру. Важная роль бизнес-тренера на тренинге как фасилитатора. Обратная связь как важный элемент коммуникаций и эффективности тренинга.

Инструменты бизнес-тренингов (все без исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма):

Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида. Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач. Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как "скучную" мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание "Моя мини-лекция на тему…". Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путём "проигрывания" бизнес-ситуаций через роли. Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи. Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге. Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес-задач. Групповая дискуссия. Виды, способы, важные правила организации и проведения групповых дискуссий. Фасилитация в групповой дискуссии. Важная роль бизнес-тренера как фасилитатора в групповых дискуссиях. Грубые ошибки, которые категорически нельзя допускать. Принцип организации фасилитации. Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников. Мозговой штурм в генерации идей, решений, предложений и т.д. Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний. Логические тесты. В каких случаях и для чего используются. Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание. Арт-методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы. Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества. Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло. Метафоры, притчи, юмор. Юмор спасёт мир! Сила притч и метафор на тренинге. Игровое решение бизнес-задач через призму метафор. Обратная связь — важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга. Кейсы. Многогранный мегаэффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры.

4-й день

Все этапы и нюансы разработки стратегии тренинга. Пошаговая технология подготовки (создания) программы тренинга. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Распределение этапов тренинга по времени, формирование матрицы тренинга. Как тренинг сделать мегарезультативным. Наиглавнейшие правила составления структуры программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной.  Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга, разработка и презентация на практике. Эффективное у правление группой и групповой динамикой. Этапы, принципы и подходы. Типы участников и главные правила работы с ними.

Стратегия разработки эффективного тренинга. Этапы подготовки и реализации. Грамотная последовательность использования методов и инструментов в тренинге. Разработка концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична. Главные правила формирования структуры программы тренинга. Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей. Как и чем в своей программе "зацепить" клиента. Вызываем интерес в первые 3 секунды. Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Как с лёгкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и чем наполнить. Практика "Мой тренинг" (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга, презентация).

Групповая динамика, приёмы управления:

Установление эффективных коммуникаций. Типы, поведение участников тренинга. Методы работы и управления участниками в зависимости от типов. Карты реальности участников. Этапы (фазы) развития группы (групповой динамики) на тренинге. Важные правила управления состоянием и энергией группы. Как управлять вниманием участников и незаметно вести за собой группу. Работа со "сложными" участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций. Работа с "выпавшими" из группового процесса участниками. Обратная связь как способ управления группой и тренингом. Оценка эффективности работы группы. Как поднять ценность тренинга в конце дня. Правила безоценочного партнёрского взаимоотношения в группе. "Страховка" от "недоброжелателей".

5-й день

Система обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Как и что делать, чтобы из всех предложений заказчик (клиент) выбрал именно вас. Фазы работы с заказчиком (клиентом). Принципы и тактические правила разработки тренинга для заказчика (клиента). Коучинговые коммуникационные правила при общении с заказчиком и составлении под его запросы программы. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Нюансы составления отчёта по тренингу. 

Как быстро и грамотно продвигать себя на рынке тренинговых услуг:

Самопрезентация и продвижение:

Я — бизнес-тренер. Как быстро выйти на рынок услуг. Как определить свою оптимальную нишу. Эффективные подходы и методы своего продвижения при небольших вложениях. Мастер-классы, вебинары, открытые занятия. Особенности проведения и "золотые" правила.

6-й день

Защита собственного авторского тренинга.

Записывайтесь на нашу программу и пройдите тренинг тренеров по лучшей обучающей технологии! 100% гарантия эффективности программы!

© 2011-2015 Детская художественная школа
Россия, Ульяновская область,
г.Димитровград, проспект Автостроителей, 55, тел/факс (84235) 7-56-38

rss