Новости
Статьи
Автоматизация управленческого учета
24.08.2018
Ситуация
Для компании, работающей в розничном сегменте, важными конкурентными преимуществами являются оперативность предоставления информации по ценам, срочность обработки и выполнения индивидуальных заказов. Для выпуска продукции под заказ в компании «Стал Н» разработана коллекция типовых моделей дверей в базовой комплектации. По заказу клиента к типовому набору могут быть добавлены любые дополнительные комплектующие. Огромный ассортимент комплектующих материалов позволяет реализовать безграничное количество возможных вариантов. Одновременно это затрудняет и расчет себестоимости.
До начала проекта расчет стоимости заказа не был автоматизирован. Менеджеры ориентировались по прайс-листу на комплектующие, который был разработан несколько лет назад, когда вручную была посчитана себестоимость дверей. Со временем ассортимент изменился, как и стоимость продукции. В результате в компании имели довольно приблизительную информацию об истинной себестоимости каждого конкретного заказа.
Организация управленческого учета, ошибки
Подобная ситуация, осложнившаяся экономическим кризисом, стала основным фактором, подтолкнувшим руководство «Стал Н» к принятию решения о преобразовании информационной системы компании.
Выбор решения
Решение о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании было принято после обследования бизнес-процессов компании, проведенного совместно со специалистами ВЦ «Раздолье».
Автоматизация раздельного управленческого учета материальных затрат на производство продукции